leadership seminare

Alle meine Seminare drehen sich in mehr oder weniger engen Kreisen um das Thema Leadership – in Führung gehen. Kein Wunder, denn mein Verständnis vom Wesen und Auftrag von Führung durchzieht natürlich alles was ich tue:

Der Auftrag, das Versprechen von Führung ist es, die besseren Seiten in allen zusammenzubringen. Die gesamte Beziehungsarbeit, die wir im Namen von Führung verrichten (Tough Love), dient diesem Ziel. Und um die glückvoll verrichten zu können, ist es gut, wenn wir die eigenen Grenzen kennen und innerhalb dieser unser Bestes entwickelt haben.

Damit sind bereits alle Inhalte und Formate, die ich in Seminaren vermittle und einsetze, kurz umrissen:

ich vermittle die Werkzeuge für die Beziehungsarbeit mit anderen und mit sich selbst. Meine Arbeitsweise ergibt sich daraus, dass es mir gleich wichtig ist, Sie zu inspirieren wie auch Ihre eigenen Erfahrungen und Ressourcen zu nutzen, um sich gegenseitig zu inspirieren.

Eigentlich gibt es nur einen Unterschied zwischen meinen Seminarreihen und Einzelseminaren: das ist der, der sich daraus ergibt, ob ich mit Ihnen innerhalb Ihrer Organisation oder in einem offenen Seminar zusammenarbeite. In meinen In-Company-Seminaren spielen naturgemäß die systemische und unternehmenskulturelle Welt eine große Rolle, in der Sie sich bewegen. In meinen offenen Seminaren kann ich intensiver mit der Person arbeiten.

Die neuesten Blog Posts (2.0)

Leadership Blog

  • Coaching (15)

    Vom Ist zum Soll. Von den Zielen zu Maßnahmen. Vom Problem zur Lösung.(...)

  • Leadership (43)

    tough love coverBlogreihen auf der Basis von Tough Love - Führen ist Beziehungsarbeit

  • Beziehungen (21)

    (...) die globalisierte Matrix von Interdependenz und Konkurrenz betrachtet, und wie diese uns als ‚Global Citizens‘ herausfordert: Wozu sind wir aufgerufen? Diesmal geht es um das Verhältnis von Geben und Nehmen.

  • Publikationen (4)

    die heiligen kueheDie heiligen Kühe und die Wölfe des Wandels
    Tough Love Führen ist Beziehungsarbeit. Ständig.

  • Konflikte (6)

    (...) spezifische Verhältnisse von Abhängigkeit und Konkurrenz (...) Anspruch auf Führung (...) Konfliktlösungstemplates

  • Kollektive Intelligenz (10)

    (...) das Konzept der kollektiven Intelligenz (...) welche Aufgaben und Herausforderungen sich für die Führung in Organisationen ergeben

  • Kulturelle Kompetenz (25)

     update soon

Netzwerke

linked inxingwandelforum

© 2024 Rainer Molzahn

Wir benutzen Cookies

Wir nutzen Cookies auf unserer Website. Einige von ihnen sind essenziell für den Betrieb der Seite, während andere uns helfen, diese Website und die Nutzererfahrung zu verbessern (Tracking Cookies). Sie können selbst entscheiden, ob Sie die Cookies zulassen möchten. Bitte beachten Sie, dass bei einer Ablehnung womöglich nicht mehr alle Funktionalitäten der Seite zur Verfügung stehen.