Sie sitzen (oder tänzeln, s.o.) als Führung auf dem Zaun zwischen der Außenwelt und dem Innenraum Ihres Verantwortungsbereichs. Sie sind dafür verantwortlich, Ihre Organisation durch das Außen zu navigieren und die Zusammenarbeit im Innern so zu organisieren, dass das erfolgreich ist.

Immer wieder mal ist es Zeit (und neuerdings immer öfter), die Arbeitsbeziehungen im Innern neu zu strukturieren:

Prozesse geradeziehen, Rollen und Verantwortungen klären, Verschwendung beenden, Hierarchien verschlanken usw. Und das auf eine Weise, die die kulturellen Einzigartigkeiten Ihrer Organisation nicht nur berücksichtigt, sondern geradezu als Ressourcen für die Veränderungen nutzbar macht.

Was ich Ihnen bieten kann

Ich designe mit Ihnen nach gründlicher Exploration und Analyse ein OE-Projekt, welches auf der Überzeugung und der Erfahrung beruht, dass erstaunliche Dinge möglich werden, wenn die Leute beginnen miteinander zu reden.
Ich moderiere die wichtigen Workshops und Plenarveranstaltungen und sorge dafür, dass die Dinge dort gelöst werden, wo sie gelöst gehören, und dass es keine unnötigen Opfer der Veränderung gibt, sondern Mitgestalter auf allen Ebenen.

Und dass die ‚Seele‘ Ihres Unternehmens gedeiht.

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    die heiligen kueheDie heiligen Kühe und die Wölfe des Wandels
    Tough Love Führen ist Beziehungsarbeit. Ständig.

  • Konflikte (6)

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  • Kollektive Intelligenz (10)

    (...) das Konzept der kollektiven Intelligenz (...) welche Aufgaben und Herausforderungen sich für die Führung in Organisationen ergeben

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     update soon

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