160.jpg

Mit Konflikten ist es so eine Sache: Niemand mag sie, und oft werden sie so lange umschifft, bis es zu spät ist. Wenn man dann aber einmal gemeinsam durch einen Konflikt wirklich ordentlich hindurchgegangen ist, ist das immer befreiend und stärkend – einzeln wie gemeinsam.

Auch hier hilft eine einfache Lebenstatsache:

Es gibt keine Veränderung, es gibt keine Entwicklung ohne Konflikt.

Jeder Konflikt birgt ein Potenzial von Kraft und Kreativität, die man allerdings freisetzen muss. Als Führung sind Sie rechenschaftspflichtig dafür, wie sich dies in Ihrem Verantwortungsbereich verwirklicht.

Was ich Ihnen bieten kann

Ich bringe die Konfliktparteien zusammen und gehe mit ihnen durch den Konflikt hindurch, mit Empathie, Klarheit und einer unerschütterlichen Bewusstheit über die systemischen Zusammenhänge, Abhängigkeiten und Freiheitsgrade.

Mit einem Konfliktlösungsmodell, das funktioniert.

Ich kann nicht versprechen, dass es immer nur Gewinner gibt - aber dass jede Partei in aufrechter Haltung aus der Konfliktlösung geht – und dass das Ganze lernt.

Die neuesten Blog Posts (2.0)

  • Rolle und Person in der öffentlichen Arena 2022-08-13

    Jeder transformative Veränderungsprozess findet seinen einstweiligen Abschluss auf der Beziehungsebene mit den Leuten, die von uns und von denen wir abhängig sind: in der öffentlichen Arena des Systems, dessen...

  • Teamführung und Selbstorganisation 2022-07-25

    Ein Team zu führen ist noch einmal eine sehr andere Herausforderung als die Supervision von Einzelnen. Sobald man sich auf so etwas einlässt, beginnt man, den Tiger zu reiten …

  • Identifikation mit der eigenen Erfolgsgeschichte 2022-07-13

    Einen dritten Aspekt will ich untersuchen, wenn es darum geht, sich den späten Folgen des eigenen Handelns zu stellen: das ist die dunkle Seite - die innewohnende Ironie- des...

  • Tough Love: die logischen Ebenen des Lernens 2022-06-29

    Führerschaft, und besonders Tough Love Leadership, ist ein Langzeit-Projekt der persönlichen Entwicklung. Deswegen ist es eine gute Idee, immer wieder mal die Stufen und Ebenen des Lernens für sich klar zu bekommen, um...

  • Die Grenze gegen die Verantwortung: Grenze 1' 2022-06-03

    Wir werfen einen Stein ins Wasser, und die Wellen dieser Handlung schlagen an unserem heimatlichen Ufer wieder auf: Grenze 1‘. Im Kern ist sie die Grenze gegen die Verantwortung. Erst hier beginnen sich das...

  • Die eigene Führungskraft beeinflussen (Zugabe) 2022-05-21

    In diesem vierten und abschließenden Teil zur Pflege Ihrer wichtigsten Arbeitsbeziehung möchte ich Sie mit einer kleinen Reihe von Fragen zu Ihrer Downside-Up-Führungsbeziehung konfrontieren, die Ihnen im besten Falle...

Leadership Blog

  • Coaching (14)

    Vom Ist zum Soll. Von den Zielen zu Maßnahmen. Vom Problem zur Lösung.(...)

  • Leadership (32)

    tough love coverBlogreihen auf der Basis von Tough Love - Führen ist Beziehungsarbeit

  • Beziehungen (21)

    (...) die globalisierte Matrix von Interdependenz und Konkurrenz betrachtet, und wie diese uns als ‚Global Citizens‘ herausfordert: Wozu sind wir aufgerufen? Diesmal geht es um das Verhältnis von Geben und Nehmen.

  • Publikationen (4)

    die heiligen kueheDie heiligen Kühe und die Wölfe des Wandels
    Tough Love Führen ist Beziehungsarbeit. Ständig.

  • Konflikte (6)

    (...) spezifische Verhältnisse von Abhängigkeit und Konkurrenz (...) Anspruch auf Führung (...) Konfliktlösungstemplates

  • Kollektive Intelligenz (10)

    (...) das Konzept der kollektiven Intelligenz (...) welche Aufgaben und Herausforderungen sich für die Führung in Organisationen ergeben

  • Kulturelle Kompetenz (18)

     update soon

Netzwerke

linked inxingwandelforum

© Rainer Molzahn

Um Ihnen das bestmögliche Erlebnis zu bieten verwendet unsere Website Cookies, Google Analytics sowie andere Technologien.

Durch die Nutzung unserer Seite erklären Sie sich damit einverstanden. Erfahren Sie mehr

OK